
Maliyet, İşletme ve Değerlendirme
- Yatırımın Ünite Bazında Öngörülen Maliyeti
Toplam Sabit Yatırım : 20.943.779,40 USD
Diğer Yatırım : 108.264,26 USD
TOPLAM YATIRIM: 21.052.043,66 USD
1 USD=39,81 TL esas alınmıştır.
Toplam yatırıma, arazi/arsa bedeli hariç, inşaat, teçhizat ve mefruşat, etüt ve proje, taşıma ve sigorta, montaj, genel gider, taşıma araçları ve işletmeye alma giderleri dahildir.
Yatırım, diğer arabuluculuk projelerinin de uygulanabilmesi için stratejik öneme sahip olup yatırım teşvik belgesi kapsamında arazi tahsisinin mümkün olabileceği değerlendirilmektedir.
- Yatırımcı ve Projenin Finansmanı
Trend Alternatif Çözüm Proje ve Danışmanlık A.Ş., projenin gerçekleştirilmesine taliptir.
Projenin finansmanı, aşağıdaki kaynaklarla sağlanabilir:
D.1) Çeşitli uluslararası fonlar
D.2) Yatırımcı ve Yüklenici kaynakları
D.3) TP fon ve kaynakları
D.4) Yatırım Teşvik Mevzuatı çerçevesinde sağlanacak fon ve kaynaklar
- İstihdam ve İşletme Sermayesi
E.1) Birim ünite bazında toplam 143 personel istihdamı öngörülmektedir.
E.2) Birim ünite bazında bir aylık gider esas alınarak toplam 141.664,57 USD işletme sermayesi ihtiyacı öngörülmektedir.
- İşletme Dönemi ve İşletme Gelirleri
Birim ünite için öngörülen toplam yatırım maliyeti 21.052.043,66 USD olup konaklama katları dahil 196 adet odaya 107.408,39 USD maliyet dağılımı oluşmaktadır. Yatırımın geri dönüş süresi 10 yıl (120 ay) olarak planlandığında tam kapasitede her bir odadan, 895,07 USD kira geliri elde edilmesi gerekir.
Bu esaslar doğrultusunda haftalık 5 kişi kullanımlı (Avukat, Arabulucu, İktisat/İşletme meslek mensupları) odaların, aylık kira ödemesi/getirisi her bir kullanıcı için 44,75 USD, haftalık 3 kişi kullanımlı (Hakem ve Klinik Psikolog) odaların, aylık kira ödemesi/getirisi her bir kullanıcı için 74,59 USD öngörülmektedir.
Birim ünitede aylık toplam 141.664,57 USD işletme giderinde haftalık 5 kişi kullanımlı (Avukat, Arabulucu, İktisat/İşletme meslek mensupları) odaların, aylık aidat ödemesi 36,14 USD, haftalık 3 kişi kullanımlı (Hakem ve Klinik Psikolog) odaların, aylık aidat ödemesi 60,23 USD öngörülmektedir.
Maliyete dahil edilmeyen finansman giderleri ile kapasite kullanımında oluşabilecek azalmalardaki kaybın, otopark ve teras kat faaliyet ve etkinliklerinden elde edilecek gelirlerle karşılanabileceği değerlendirilmektedir.
- Mülkiyet ve İşletme Hakkının Vakfa Devri
Ünite bazında YGDS 10 yıl öngörülmektedir. Proje talibi Trend Alternatif Çözüm Proje ve Danışmanlık A.Ş tarafından yatırım için kullanılacak dış kaynaklar ve borçların ödenmesini müteakip mülkiyet ve işletme haklarının, proje talibi tarafından kurulacak vakfa vakfedilerek kamu yararına kesintisiz sürdürülebilirlik hedeflenmiştir.
- Projenin Değerlendirilmesi
H.1) TAM KONAK: Proje, sadece fiziksel bir yapı değil, hukuk, arabuluculuk, iktisat, işletme ve psikoloji disiplinlerini bir araya getiren, birlikte çalışma kültürü sağlayacak çok boyutlu bir toplumsal hizmet altyapısı niteliği taşıyor.
Mesleki Fayda ve Çok Disiplinli Yapı: Farklı meslek mensuplarına ayrı katlarda yer verilmesi hem uzmanlaşmayı destekler hem de disiplinler arası iş birliğini kolaylaştırır. Farklı mesleklerin bir arada çalışması, sadece çözüm değil; geliştirici, önleyici ve iyileştirici bir misyon da üstlenildiğini gösterir.
H.2) Yapı planlaması dengeli ve fonksiyonel, katların meslek gruplarına göre tahsis edilmesi, verimlilik ve düzen sağlar. Sosyal alan/teras katı ve konaklama katlarının entegre edilmesi, karma etkinlikler, yoğun görüşme günleri, şehir dışı taraflar gibi durumlara büyük kolaylık sunar.
H.3) Tünel kalıp sistemi ve epoksi iç yüzeyler, dayanıklılık ve uzun ömür açısından doğru tercihlerdir. Elektrik, güvenlik, HVAC ve BT altyapısına dair unsurlar, güncel ofis standartlarını karşılamaktadır.
H.4) Proje, Yatırım Teşvik mevzuatı ve Uluslararası Fonlara uyumludur.
H.5) Projenin Adli Yargı İlk Derece Mahkemesi Adalet Komisyonu yargı alanlarına entegre olarak düşünülmesi, kurumsal erişilebilirlik ve etki gücünü artıran önemli bir tercihtir.
H.6) İlk Pilot Uygulama Bölgesi: İstanbul tercihi, öncelikli ihtiyaç ve tanıtıma uygun olup yaygınlaştırılmada ölçeklenebilirlik testine olanak sağlar.
H.7) Vakıf Modeli ve Sürdürülebilirlik: Mülkiyet ve işletme hakkının kamu yararına süreklilik için vakfa devredilecek olması, sosyal faydayı maksimize eden ve kamu vicdanında güven sağlayan bir tercih olup projeye fon sağlanmasında güçlü bir avantaj sağlar.
H.8) Etki Analizi: Birbirlerinin tamamlayıcısı 9 ana projeden oluşan “Arabuluculuk Alternatif Çözüm Öneri Paketi” esas alınarak yapılan etki analizi çalışmasında, sosyal, ekonomik ve çevresel katkı verileri olumludur.
H.9) Kira ve Aidat Hesaplamaları: Haftalık kullanım ve aylık hizmet sunumuna göre belirlenmiş kira bedelleri ile aidat hesaplamaları, erişilebilir, cazip ve dengeli olup doluluk oranına göre sürdürülebilir niteliktedir.
Faydalı olması dileğiyle,
Arb. Av. İlhami AYAZ
Bölümler